Notre mission: aider les entreprises à croître de façon pérenne

Aujourd’hui, les dirigeants doivent composer avec un environnement incertain et complexe, ce qui les oblige à revoir leur stratégie. Si la stratégie développée en interne ou avec le concours d’experts ne s’appuie pas sur une culture d’excellence, les résultats d’excellence qui pourraient être atteints ne seront pas au rendez-vous. Pourtant la culture est le levier le plus puissant à la disposition de l’organisation pour établir une différentiation sur le marché et atteindre la performance.

Notre mission

Nous aidons les organisations à se transformer vers l’excellence des résultats, que ce soit l’organisation entière, un département ou une équipe.

Notre approche est très concrète car nous gardons le souci permanent de l’atteinte de vos objectifs. Nous vous aidons dans:

  • la définition des résultats à atteindre;
  • l’identification des convictions de chacun ou des équipes qui font obstacle à l’atteinte des résultats;
  • l’adaptation et la transformation des convictions ainsi que les nouvelles actions en ligne avec les résultats;
  • enfin: la responsabilisation de chacun dans l’excellence qui est l’essence de la motivation.

 

 

 

 

Nos interventions

Quelques résultats:

  • Développement du leadership dans une nouvelle équipe chez un acteur industriel
  • Enclenchement et ancrage de nouvelles convictions pour atteindre les résultats pour un leader du médical et un acteur important de l’aérospatiale
  • Le Marketing comme agent du changement et de la croissance pour un leader du phytosanitaire
  • Choix du scénario de marché le plus pertinent pour un leader de la métallurgie.

A propos de nous

Nos 2 parcours

Beatrice M. Chretien a 20 ans d’expérience dans les hautes-technologies et la chimie à la fois dans l’industrie et le conseil opérationnel, à l’international.   Elle apporte une approche 360 degrés à toute problématique opérationnelle notamment en marketing, stratégie et commercial. Elle intervient lors de conférences et écrit des articles notamment sur l’impact de la culture de l’excellence dans l’organisation.

Elle est diplômée de l’Executive MBA de l’ESSEC, et du M.Sc. Grenoble Ecole de Management.

 

Georges J. Chretien est consultant en management depuis plus de 30 ans, au service de grandes entreprises ou organisations, aussi bien en France, Europe et Etats-Unis. Il a auparavant exercé son activité auprès de cabinets de conseil américains, leaders incontestés sur leurs marchés où en particulier il a dirigé des « practices ITC».  Ses clients sont essentiellement des dirigeants et directeurs de division ou de service parmi les industries de l’électronique et des télécommunications, de la santé et des organisations publiques.

Son expertise est principalement dans les domaines de la transformation et formulation de stratégie, l’innovation par la valeur et le développement d’organisation.

Il est diplômé de Telecom ParisTech et M.Sc. University of Illinois, USA.

Notre offre de conseil

Nous vous proposons 4 niveaux de coopération:

  • conférences;
  • ateliers;
  • mentorat;
  • missions de conseil avec aide à la mise en oeuvre.

Nous travaillons sur les objectifs clairement définis dont à l’issue, nous offrons un engagement sur les résultats concrets/accomplissements dans un délai imparti.

Nous nous engageons sur des missions typiquement comprises entre un et six mois. Nous sommes à vos côtés tout le long de l’atteinte de vos objectifs ainsi que par la suite.

 

Blog & articles

Pourquoi votre stratégie va échouer

Article publié sur Les Echos le 04/04/2018 Face aux profondes transformations de l’environnement de l’entreprise, les dirigeants doivent apprendre à penser différemment. L’urgence est à la responsabilisation de toute l’organisation pour se différencier, dépasser les objectifs et réussir face aux changements permanents. Espérer que l’entreprise résiste aux profondes transformations de son environnement en fonctionnant plus …

L’ingrédient essentiel qui manque à votre entreprise

Article Publié sur Les Echos le 13/11/2017 Sans culture forte, les dirigeants ne vont pas pouvoir faire vivre la stratégie et apporter les réponses nécessaires aux incertitudes de l’environnement, compromettant ainsi croissance et pérennité de leur organisation. Tous les experts qui se penchent sur le cas de votre entreprise sont unanimes: vous pouvez retrouver croissance …

Votre prochain Directeur Général viendra du marketing

Article paru sur Les Echos le 04/10/2017 Le marketing est souvent limité à une fonction de communication particulièrement dans les entreprises du B2B. Dans un contexte d’affaires de plus en plus incertain et complexe, c’est pourtant lui qui est le mieux placé pour identifier les segments en croissance et piloter ainsi le changement de l’organisation. …