Notre mission: engager les équipes pour libérer la performance

Aujourd’hui, les dirigeants doivent composer avec un environnement incertain et complexe, ce qui les oblige à revoir leur stratégie. En même temps, le désengagement en France culmine à 94% avec un manque à gagner colossal de €97 milliards. Si la stratégie développée en interne ou avec le concours d’experts ne s’appuie pas sur notamment la responsabilisation et la confiance qui engagent et redonnent du sens au travail de chacun, les résultats qui pourraient être atteints ne seront pas au rendez-vous.

Notre mission

Nous engageons les équipes -du COMEX aux managers- afin de libérer les performances en nous appuyant sur les composantes des cultures d’excellence.

Notre approche est pragmatique et concrète. Nous vous aidons dans:

  • la définition des résultats à atteindre;
  • l’identification des convictions de chacun ou des équipes qui font obstacle à l’atteinte des résultats;
  • l’adaptation et la transformation des convictions ainsi que les nouvelles actions en ligne avec les résultats;
  • enfin: l’enclenchement de la responsabilisation et la confiance qui sont l’essence de la motivation.

 

 

 

 

 

Nos résultats

Toutes nos interventions sont qualifiées de « chance » par les participants et sont marquantes. Un mois après, 90% des participants ont modifié leur comportement pour réussir leur propre mission et celle de leur équipe.

Quelques réussites:

  • Développement du leadership et de l’esprit d’équipe dans une nouvelle équipe chez un acteur industriel
  • Enclenchement et ancrage de nouvelles convictions pour atteindre les résultats pour un leader du médical et un acteur important de l’aérospatiale
  • Le Marketing comme agent du changement et de la croissance pour un leader du phytosanitaire.

 

 

A propos de nous

Nos 2 parcours

Beatrice M. Chretien a 20 ans d’expérience dans les hautes-technologies et la chimie à la fois dans l’industrie et le conseil opérationnel, à l’international. A travers Delta Mentors, elle oeuvre à l’atteinte de résultats ambitieux pour chaque entreprise,  en s’appuyant sur la responsabilisation et la confiance ainsi que les composantes des cultures qui surperforment.

Elle intervient notamment en conférences et journées auprès de dirigeants, et publie des articles notamment sur l’impact de la culture de l’excellence dans l’organisation.

Elle est diplômée de l’Executive MBA de l’ESSEC, et du M.Sc. Grenoble Ecole de Management.

Georges J. Chretien est consultant en management depuis plus de 30 ans, au service de grandes entreprises ou organisations, aussi bien en France, Europe et Etats-Unis. Il a auparavant exercé son activité auprès de cabinets de conseil américains, leaders incontestés sur leurs marchés où en particulier il a dirigé des « practices ITC».  Ses clients sont essentiellement des dirigeants et directeurs de division ou de service parmi les industries de l’électronique et des télécommunications, de la santé et des organisations publiques.

Son expertise est principalement dans les domaines de la transformation et formulation de stratégie, l’innovation par la valeur et le développement d’organisation.

Il est diplômé de Telecom ParisTech et M.Sc. University of Illinois, USA.

Notre offre

Nous vous proposons 3 niveaux de coopération:

  • conférences;
  • journées;
  • suivi ponctuel.

Nous travaillons sur les objectifs clairement définis dont à l’issue, nous offrons un engagement sur les résultats concrets/accomplissements dans un délai imparti.